為貫徹落實(shí)公司2012年目標工作及任務(wù)要求，推動(dòng)智能調度工作深入有效的開(kāi)展，3月20日上午，公司組織召開(kāi)了智能調度工作推進(jìn)會(huì )。高新公交董事長(cháng)、總經(jīng)理方明同志出席并作重要講話(huà)，智能調度員、總調度、安全員及相關(guān)部門(mén)工作人員參加了會(huì )議。會(huì )議由運營(yíng)管理部副經(jīng)理主持。
      會(huì )上，運營(yíng)管理部智能調度員全面總結了智能調度系統試點(diǎn)使用以來(lái)的情況，針對公司整體實(shí)行智能調度系統所須準備的工作及現階段存在的問(wèn)題進(jìn)行祥細的匯報。會(huì )議認為，公交智能調度系統整體運營(yíng)，必將提高公司科學(xué)管理水平、安全運營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平，提升公司形象，對公司發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
      公司董事長(cháng)、總經(jīng)理方明作重要講話(huà)，他指出，公司于今年元月份開(kāi)始試運行公交智能調度系統，但對系統軟件只進(jìn)行了部分功能的應用，他強調，公交智能調度系統整體應用可以讓運營(yíng)數據更準確、效率更高、管理過(guò)程更詳細，在提高管理和服務(wù)水平上有著(zhù)重要意義。他要求，下一步要結合公司實(shí)際工作，進(jìn)一步完善系統功能，采取分期分步驟的方式推進(jìn)，在個(gè)別線(xiàn)路試點(diǎn)后推廣至全部線(xiàn)路。要求運營(yíng)管理部要提高認識，認真梳理，并于4月初完成公司智能調度系統實(shí)施方案，加快智能公交系統建設的推進(jìn)工作，同時(shí)對推進(jìn)中存在和面臨著(zhù)各種問(wèn)題和困難，要求全體工作人員彼此密切合作，深入溝通和協(xié)調，不斷完善和提高智能調度系統的性能和功用。