為進(jìn)一步提高經(jīng)費使用效益，加強工作的計劃性，嚴格控制一般性支出，深化部門(mén)綜合預算，著(zhù)力推進(jìn)公司預算績(jì)效管理。高新公交于10月下旬起積極開(kāi)展2013年各部門(mén)全面預算工作。
    此次預算編制采用公司各職能部門(mén)參與的形式，秉持著(zhù)真實(shí)、完整、厲行節約的原則，按照統一的部門(mén)預算表格編制反映本部門(mén)各項收入和支出的預算表。財務(wù)部積極做好預算監督說(shuō)明工作并對各部門(mén)2013年項目支出預算進(jìn)行統計、審核和論證，各部門(mén)預算表審核通過(guò)后將作為2013年各項費用考核標準。
    預算制作能夠細化年度運營(yíng)計劃，有利于年度計劃的監控執行。本次預算工作的開(kāi)展將公司各項工作具體化為能夠執行的年度計劃，為推進(jìn)公司各項工作科學(xué)化、精細化管理提供明確的計劃依據。